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市井の純潔

奪還の2011年と2023年​

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こんにちは!

榎本澄雄です。

12月22日。

今日は、冬至です。

2023年も、

もうすぐ終わり。

あなたはどんな一年でしたか?

今日は、

2011年の実績と

2023年の実績を紹介します。

12年周期説を

ご存知でしょうか?

同じ人間が、

12年でこんなに変わるのか?

私自身

とても驚くことになりました。

どうぞご覧ください。

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市井の純潔

奪還の2011年と2023年​

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2011年の実績

2011年6月ころ ASD被疑者が出版社を10年、誹謗中傷したインターネット名誉毀損事件を強制捜査、事件送致(有罪判決)

※『元刑事が見た発達障害』執筆のきっかけとなった事件。

 

2011年9月18日 フォトリーディング 集中講座 修了

 

2011年9月27日 警察庁 関東管区警察学校 警部補任用科 刑事課程 卒業

※人質立てこもり事件説得交渉訓練で交渉官役を務め、アクティブリスニングスキルを学ぶ。

 

2011年10月3日 荏原警察署 昇任配置(警部補)

※警視庁102警察署、地域課約400係の中で、荏原署地域第2係が第一四半期、軽犯罪法部門7位を受賞。

 

2011年12月26日 組織犯罪対策部長賞~麻薬密売人職質検挙

※転勤後、最初の当番日に地域第2係パトカー担当係長として麻薬密売人を職質検挙。所持品を捨て逃走した男を約300メートル駆け足で追跡し、幹線道路中央で確保。覚醒剤・乾燥大麻・大麻樹脂の営利所持として現行犯逮捕。コカイン・MDMA所持、覚醒剤使用、密入国の麻薬密売人。

東日本大震災の前後

事件に明け暮れた2011年でした。

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2023年の実績

2023年1月12日、1月20日 ⏰ 魔の45分間

元刑事の交渉術を学んでコンピテンシーレベル5がマスターできる!

https://www.kibiinc.co/blog/2023-1-22

 

2023年2月~現在 創業50年、社員200人、年商60億円の情報通信企業

営業・法務・システム部門の鎹となり、社内サイバーセキュリティマニュアルを提案、社内サイバーセキュリティガイドラインを提案、共同執筆、共同編集、セキュリティチェック想定問答100を提案、制作

 

2023年4月8日 コロナ禍を乗り越えて約50,000人が来場した日越外交関係樹立50周年記念事業「池袋ベトナムフェスティバル2023」会場警備(4月8日、9日開催のうち初日のみ参加)

https://www.kibiinc.co/blog/2023-4-2

 

2023年5月3日 あなたも逆境を打開できる!

210分!学修デザイナー養成講座

https://www.kibiinc.co/blog/2023-5-6

 

2023年6月~11月 業界シェア1位、年商14億円、月間5,000人が利用する社会福祉企業 クレームケア、カスタマーセキュリティの顧問

 

2023年6月2日 NPO法人 Reジョブ大阪 オンラインセミナー

元刑事が見た愛着障害

正直者のための知能犯捜査 詐欺・横領の罪

https://www.kibiinc.co/blog/2023-5-14

 

2023年6月3日 20万人来場した日越外交関係樹立50周年記念事業「ベトナムフェスティバル2023」会場警備(6月3日、4日開催のうち初日のみ参加)

https://www.kibiinc.co/blog/2023-6-18

 

2023年7月18日 FM84.2 ラヂオつくば

Wh@t Tsukuba! ゲスト出演

https://www.kibiinc.co/blog/2023-7-18-2

 

2023年8月19日 発見!成長チームの作り方

270分!学修デザイナー養成講座

https://www.kibiinc.co/blog/2023-8-20

 

2023年9月9日、10日 12万人来場した日中平和友好条約締結45周年記念事業「チャイナフェスティバル2023」会場警備

https://www.kibiinc.co/blog/2023-9-16

顧問、講師として

企業案件が多い2023年でした。

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2023年は、

組織の不正が明らかになった1年でした。

日大

宝塚

自民党

ダイハツ

ジャニーズ

ビッグモーター

企業不正

セキュリティ

ビジネスと人権に

焦点が当たる1年でした。

来年も、

止まらないでしょう。

これを

「時代の流れ」だと言う人もいます。

善悪ではなく、

「栄枯盛衰」だと言う人もいます。

しかし、

私はその考えは

「完全に間違っている」と思います。

いつの時代も

企業不正が許されることはありません。

いつの時代も

セキュリティは生命を左右します。

いつの時代も

ビジネスは人権を保護すべきです。

栄枯盛衰ではなく、

あるべき姿に戻っているだけなのです。

私は、

2023年

年始のkibi logで、こう言いました。

👇

https://www.kibiinc.co/blog/2023-1-1

2022年、

私のテーマは特殊人材の育成でした。

 

オンライン講座の本格始動、

YouTubeの再始動には辿り着けませんでしたが、

神田外語学院の「医療・危機管理」講師として、

全27回の授業をコンプリートして学生の成長を後押しできました。

 

授業を通して、

政府の新型コロナ対策に大きな疑問を持ちました。

 

mRNAワクチンはADE(抗体依存性感染増強)や

サイトカインストーム、心筋炎、細胞が癌化するリスクがあるので、私は1回も接種していません。

 

もともと私は屋外でマスクを一切しませんでしたが、

2022年7月1日からは電車など交通機関でマスクを外すようになりました。

 

2022年8月16日からは店舗で買い物する際もマスクをしないようにしました。

 

現在は、

役所や仕事で要求される特別な場合を除いて、マスクをすることがありません。

 

健康のため、

2022年からアルコールとカフェインもやめました。

 

2022年は、

方向性の違いが明らかになり、

今まで所属していたほとんどの団体やコミュニティと別の道を歩むことになりました。

 

ある政党の支援を考えていましたが、

人間性の違いから結果的に辞退をしました。

 

読書会や講演会社、仲介会社など、

ほとんどのグループ、コミュニティとは袂を分ちました。

 

連載していた危機管理メディアは、

メディアの自主検閲と医療・危機管理の観点から脱退しました。

2022年の危機事象の振り返りと企業への提言・メッセージ

1.2022年に発生した脅威・危機で、最も注目した事象・事案

 

mRNAワクチン薬害事件

 

毒と薬は全く別の物質だと思いますか?

 

実はすべての物質は毒であり、薬でもあります。

 

毒と薬は同じ生物活性物質です。

 

同じ物質が使用量と使用方法によって毒にも薬にもなるのです。

 

厚生労働省によると

新型コロナウイルス感染症の流行が始まった

2020年の死亡数は137万2,648人(前年より8,445人減少)、新型コロナウイルス感染症の死亡数は3,466人でした。

 

mRNAワクチン接種がスタートした

2021年の死亡数は143万9,809人(前年より6万7,054人増加)、新型コロナウイルス感染症の死亡数は1万6,756人でした。

 

なぜ死亡数が増えているのでしょうか?

 

世界では古くから薬害事件が跡を絶ちません。

 

ヘロイン、覚醒剤、サリドマイド、薬害エイズ、MMRワクチンの悲劇を思い出しましょう。 

2.企業のBCP担当者やリスクマネジメント担当者、総務等の担当者に向け、2023年に重きを置いて取り組むべき施策・対策

 

1 mRNAワクチン接種後の後遺症、業務上過失致死傷事件対策

2 自ら情報収集して、自分の知識と経験で判断するインテリジェンス

3 経済危機に伴う副業や退職後のキャリアをデザインする学修メソッド

 

社員が会社に勧められてmRNAワクチンを接種し、

ADE(抗体依存性感染増強)で新型コロナウイルスに感染したり、

重度の副作用で心筋炎に罹り、倒れたり、死亡するケースがあります。

 

薬害エイズ事件のように医師や製薬会社、

厚生省担当課長が業務上過失致死事件として訴追され、実刑判決・有罪判決を受けるケースがあります。

 

社員の健康と安全を守りましょう。

 

医療と危機管理は車の両輪です。

 

医療の問題は、病気や健康だけを見ても、真実が視えて来ません。

 

背後に隠れている刑事事件・危機管理と必ず両方、合わせて視てください。

 

そのためには、

BCP担当者が自ら情報収集して、

自分の知識と経験で判断するインテリジェンスが必要です。

 

マスメディアだけでなく、書籍を幅広く読みましょう。

 

あなたがインテリジェンスを磨き、

社員のインテリジェンスも磨きましょう。

 

最後に、

リスクやクライシスは災害や戦争、犯罪だけではありません。

 

経済危機という最後の敵が待ち構えています。

 

副業を始めたり、退職したりする社員もいるかもしれません。

 

あなたは社員の生活安全を保護することができますか?

 

社外で使えるポータブルスキル、

隠れた才能を発掘する学修メソッドが求められています。

👆

私が2021年まで連載していた危機管理メディアは、

私のコメントを掲載できないと言ったので、訣別しました。

製薬会社に忖度して、

ワクチンに関する本当に必要な

危機管理情報を意図的に掲載していないことが判明したからです。

新型コロナワクチン開始後の

超過死亡は、2年間で約19万人に上りました。

2023年の超過死亡は、一体どうなったでしょうか?

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私が警察を辞めたのは、

2013年1月31日でした。

2025年には、

辞職して12年が経ちます。

多くの皆さんは、

なぜ私が警察を去ったのか、

その本当の理由をご存知ないでしょう。

私は、

来たる2024年

そして2025年を見据えて、

プロフィールに「ある一文」を入れました。

2012年、

知能犯刑事として、

組織の不正を捜査してきた私が

絶対に許すことができない事件が警察にありました。

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2013年1月31日、警部補として荏原署警務課犯罪抑止対策係長在任中、署長によるパワーハラスメントを内部通報、更迭請求して警視庁辞職。

新しいプロフィール

榎本 澄雄

元警視庁警部補

株式会社 kibi 代表取締役

Security ReBoot Camp 主宰

 

■座右の銘

速い反応・鋭い感覚・広い視野

 

■略歴

愛媛松山生まれ。小学生の頃『東洋体育の本』を愛読し、北京大学留学中にダンスを始める。早稲田大学人間科学部スポーツ科学科卒業。

警視庁麻布署刑事課知能犯捜査係にて社会的反響の大きい告訴事件を数多く担当。ASD被疑者が出版社を10年、誹謗中傷したインターネット名誉毀損事件を解決。被害総額20億円に上る地面師詐欺グループ検挙、麻薬密売人職質検挙など警視総監賞4件、刑事部長賞7件、組織犯罪対策部長賞3件受賞。

2013年1月31日、警部補として荏原署警務課犯罪抑止対策係長在任中、署長によるパワーハラスメントを内部通報、更迭請求して警視庁辞職。

塾、予備校、大学、専門学校など教育現場と小学校の特別支援学級、放課後等デイサービスなど福祉現場に身を置く。重度自閉症の小学生を20日間支援し、水遊び・排泄・噛み付き・言語能力を劇的に改善した体験から著書『元刑事が見た発達障害』、共著『自傷・他害・パニックは防げますか?』では身体知と遵法教育を提言。

コンビニ、スーパーやホテル、レストランなど小売、飲食業と情報通信企業のインサイドセールス、カスタマーサポート、テレコミュニケーターを経験し、コロナ禍に大手人材企業の顧問として受電1日最大4,000件、スタッフ最大60人、自治体コールセンターのハードクレームをケア。

上智大学【学ぼう!違法薬物】、神田外語学院「医療・危機管理」、学修デザイナー養成講座、アクティブリスニングスクールの講師を務める。東京新聞「こちら特報部」に有識者としてコメント掲載。2022年よりワンアジアフェスティバル、チャイナフェスティバル、ベトナムフェスティバルにて会場警備を担当。現在は、企業のセキュリティ人材を発掘し、育成している。

 

■著書

『元刑事が見た発達障害 真剣に共存を考える』榎本澄雄=著(花風社)

https://www.amazon.co.jp/~/e/B0798QLZ37

 

■kibi log(ブログ)

https://www.kibiinc.co/kibi-log

 

■メディア掲載・出演・講演実績

2018年9月4日 リクルート『らしさオンライン』

http://www.r-staffing.co.jp/rasisa/entry/201809041464/

 

2018年9月10日 『THE 21』10月号(PHP研究所)

特集「2018年ビジネスマンが今読むべき本21」

http://shuchi.php.co.jp/the21/detail/5647

 

2018年12月8日 大分県・大分県済生会日田病院・大分県社会福祉協議会主催「権利擁護・地域生活定着支援セミナー」基調講演

https://saiseikai.hita.oita.jp/byoin/kanrenshisetsu/files/shiencenter_20181208.pdf

 

2022年4月4日 上智大学 FIND SOPHIA 「学ぼう!違法薬物」

https://findsophia.jp/videos/illegal-drugs/

 

2022年12月19日 東京新聞朝刊「こちら特報部」

https://www.tokyo-np.co.jp/article/220763

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❓FAQ(kibi 6つの秘密)

よく聞かれるご質問にお答えします。

FAQ4 なぜ警察を辞めたのですか?

詳しくは今すぐ、

こちらをご覧ください。

👇

https://www.kibiinc.co/faq

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